Unser Ziel: Das Recruiting für KMU professionalisieren
Im komplexen Wild-West-Recruiting von heute brauchen Unternehmen vor allem das:
• Planbarkeit: Wann ist die Stelle in etwa besetzt?
• Kalkulierbarkeit: Welches Recruiting-Budget muss ich einplanen?
Besonders KMU bis ca. 50 Mitarbeitende beschäftigen keine dedizierten Recruiter, gehen eher ungeplant an das Thema heran und verbrennen sehr viel Zeit und Geld.
Die Voraussetzungen, um Planbarkeit und Kalkulierbarkeit in den Griff zu bekommen, sind
- eine glasklare Bestandsaufnahme
- eine Kommunikationsstrategie für den Job
- und ein konkreter Umsetzungsplan für das Recruiting.
Kernelement ist das Briefing zum Start eines Projekts
Ein strukturiertes Recruiting-Briefing dient u.a. dazu, die zu besetzende Position im Detail zu verstehen, d.h.
- die konkreten Aufgaben und fachlichen Anforderungen,
- die Ziele und langfristigen Erwartungen an die gesuchte Person,
- den Kontext im Team, im Unternehmen und externen Beteiligten,
- die Rahmenbedingungen in allen Facetten,
- die USPs des Jobs an sich sowie des Unternehmens
- die mittel- und langfristigen Entwicklungs-Perspektiven.
Ein gutes Briefing ist die notwendige Basis für einen effektiven Recruiting-Prozess und definiert auch die Entscheidungsgrundlagen für die Auswahl der final passenden Kandidaten.
Der zeitliche Aufwand dafür ist im Vergleich zur Gesamtdauer des Recruitings minimal – nur ca. 1% nach unserer jahrelangen Erfahrung damit.
Gleichzeitig hat das Briefing großen Einfluss entlang des Projekts vom Start bis zur erfolgreichen Besetzung – das macht die restlichen 99% aus.
Auf Basis einen solchen Briefings konnten wir auch schwierige Positionen planbar besetzen.
Gleichzeitig war die Zusammenarbeit mit den Unternehmen eine wahre Freude und hat auch den Hiring Managern enorm geholfen, die Stelle schneller und genauer zu definieren.
Unsere Briefing-Vorlage stellen wir hier kostenlos zum Download bereit. Laden Sie das PDF jetzt herunter und verbessern Sie damit direkt Ihren Recruiting-Prozess: